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O presente trabalho tem como objetivo identificar os itens mais relevantes a serem considerados para a renovação de um edifício existente no mercado residencial e traçar uma rotina para auxiliar o seu planejamento, validando-o como alternativa de investimento. A metodologia utilizada foi a análise de dois estudos de caso: o primeiro, um edifício que foi abandonado em sua fase de construção durante 30 anos e, no momento do desenvolvimento deste trabalho, encontrava-se em estágio de venda e finalização de obra; e o segundo, um edifício que durante 50 anos funcionou como um hotel, e hoje está sendo analisado para ser renovado e transformado em residencial. Os resultados encontrados foram seis importantes passos que não podem deixar de fazer parte do planejamento de uma renovação de edifícios e que foram redigidos na forma de recomendações no último capítulo. 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The construction of large residential buildings (from the purchase of land, passing through the approval processes, up to the construction itself) is a traditional and attractive practice, especially in a city like Sao Paulo due to its dynamical and strong economy. This construction industry contributes severely to the urban expansion and development, estimulating the economic growth of the metropolis. On the other hand, that same industry may lead the old and unfinished buildings to misuse or abandonment, inducing a previously consolidated region to its stagnation and decay. In any city like São Paulo, the reuse of existing buildings can be considered a prosperous investment option. Inverstors´ lack of knowlegde and poor practice in this field still make that business oportunity a very rare event. The present paper aims to identify the most relevant items to be considered in the renovation of an existing edifice from the residential market, creating preliminary steps to plan its development and making it a possible investiment option. Two case studies were used, the first was a building abandoned in its construction phase for 30 years, which was being finished at the time of the present work, to be posteriously comercialized; the second was a building used as a hotel for 50 years, which was being analyzed to turn into a residential unit after restauration. For the results, six major steps were elaborated as important recommendations to guide the renovation of an existing edifice from the residential market. 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