Quantificação da produção de resíduos sólidos e organização de eventos mais sustentáveis: estudo de caso na USP de São Carlos (2010)
- Authors:
- USP affiliated author: MORTEAN, ALAN FREDERICO - EESC
- School: EESC
- Subjects: DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL; RESÍDUOS SÓLIDOS; RESÍDUOS SÓLIDOS
- Keywords: Caracterização física; Events; Gerenciamento de resíduos; Gestão; Physical characterization; Resíduos sólidos - gerenciamento; Resíduos sólidos; Solid waste; Sustainability; Sustainable development
- Language: Português
- Abstract: Anualmente, diversos eventos técnicos e acadêmicos ocorrem na Universidade de São Paulo, campus de São Carlos. Trata-se de simpósios, semanas de cursos de graduação, congressos, cursos de qualificação profissional entre outros, que envolvem divulgação, distribuição de materiais, alimentação e transporte de pessoas, entre outros aspectos. Além disso, do ponto de vista ambiental, também se pode considerar que qualquer evento gera impactos muitas vezes ignorados pela própria comissão organizadora. O uso de recursos naturais, água e energia, por meio dos materiais utilizados no evento, emissões de poluentes no ar devido ao transporte das pessoas, entre outros, são exemplos de impactos socioambientais. Uma parcela desses impactos refere-se à geração de resíduos sólidos produzidos antes, durante e após a realização dos eventos. Buscou-se neste trabalho a realização de um levantamento qualitativo e quantitativo da produção de resíduos sólidos em três eventos acadêmicos com duração de cinco dias cada, ocorridos na Universidade de São Paulo, campus de São Carlos, por meio da caracterização física de resíduos produzidos durante coffee breaks e provenientes da divulgação e dos kits de materiais comumente distribuídos aos participantes. Através desse levantamento da produção direta e indireta de resíduos nos eventos, foram tecidas estratégias de gestão e gerenciamento de resíduos sólidos para eventos técnicos e acadêmicos, pautadas no princípio da prevenção à poluição. Os resultados mostraram que 49% dos resíduos produzidos nos eventos são oriundos da divulgação, seguidos de 36% para os coffee breaks e 15% para os kits de materiais. Também se verificou que, com ações simples, procurando utilizar-se materiais duráveis em detrimento de descartáveis, pode-se obter uma redução de 62% da produção de resíduos sólidos nos coffee breaks ou 22% nos resíduostotais de eventos. Esse tipo de análise, voltada a eventos, ainda não havia sido feita no campus de São Carlos, e teve a intenção de colaborar para a organização de eventos mais sustentáveis
- Imprenta:
- Place of publication: São Carlos
- Date published: 2010
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ABNT
MORTEAN, Alan Frederico. Quantificação da produção de resíduos sólidos e organização de eventos mais sustentáveis: estudo de caso na USP de São Carlos. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) – Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo, São Carlos, 2010. Disponível em: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/a31dbb48-176c-4c8a-a745-bb97c540fff5/Mortean_Alan_Frederico.pdf. Acesso em: 03 maio 2024. -
APA
Mortean, A. F. (2010). Quantificação da produção de resíduos sólidos e organização de eventos mais sustentáveis: estudo de caso na USP de São Carlos (Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação). Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo, São Carlos. Recuperado de https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/a31dbb48-176c-4c8a-a745-bb97c540fff5/Mortean_Alan_Frederico.pdf -
NLM
Mortean AF. Quantificação da produção de resíduos sólidos e organização de eventos mais sustentáveis: estudo de caso na USP de São Carlos [Internet]. 2010 ;[citado 2024 maio 03 ] Available from: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/a31dbb48-176c-4c8a-a745-bb97c540fff5/Mortean_Alan_Frederico.pdf -
Vancouver
Mortean AF. Quantificação da produção de resíduos sólidos e organização de eventos mais sustentáveis: estudo de caso na USP de São Carlos [Internet]. 2010 ;[citado 2024 maio 03 ] Available from: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/a31dbb48-176c-4c8a-a745-bb97c540fff5/Mortean_Alan_Frederico.pdf
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