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O papel da consultoria estratégica na promoção da Responsabilidade Social Corporativa:: um estudo de caso sobre o Boston Consulting Group (2019)

  • Authors:
  • USP affiliated author: YARYD, RODRIGO TROTTA - EP
  • School: EP
  • Sigla do Departamento: PRO
  • Subjects: RESPONSABILIDADE SOCIAL; ORGANIZAÇÃO NÃO GOVERNAMENTAL; COOPERAÇÃO
  • Language: Português
  • Abstract: O tema da Responsabilidade Social Corporativa (RSC) tem representado, nas décadas recentes, um dos principais pilares de estudo sobre gestão organizacional. O sucesso de longo prazo das companhias e sua capacidade de gerar valor passaram a ser, então, percebidos como sendo influenciados pela capacidade das empresas de mostrar que têm agido responsavelmente, respeitando todos os stakeholders e o meio ambiente. A indústria de consultoria em RSC está em uma posição única para influenciar as empresas e suas ações, já que as empresas valorizam seus serviços a ponto de estarem dispostos a pagar por eles. Nesse panorama, é possível identificar diversas colaborações entre empresas e diferentes stakeholders em busca de uma sociedade melhor como, por exemplo, governos, ONGs, institutos e fundações de negócios privados. Entende-se que as consultorias possuem importante papel em conectar RSC e as organizações, mas há poucas informações nos ganhos e perdas que ocorrem por meio desse processo. Esse trabalho tem como intuito explorar a relação entre a consultoria estratégica e ONGs com foco na promoção da responsabilidade social corporativa, através do estudo de caso único da empresa global de consultoria estratégica o Boston Consulting Group. A colaboração entre organizações de diferentes setores tem sido descrita como uma nova abordagem para cooperar com problemas sociais complexos. Além disso, a colaboração para RSC tem sido bem vista pela sociedade, já que estimula a criação de parcerias e alianças sociais entre diferentes setores com a intenção de gerar valor social. O estudo de caso proposto foi desenvolvido com base em informações coletadas em duas etapas diferentes: uma coleta de dados secundários por meio de diferentes fontes (notícias e outras fontes com validade confiável, website da empresa, trabalhos acadêmicos e reportespublicados pela empresa) e a aplicação de entrevistas semiestruturadas junto a funcionários da empresa objeto de estudo e com ONGs com as quais a empresa mantém relacionamentos. Como conclusão, foi possível estruturar um quadro teórico da relação entre a consultoria e a ONG, validado e discutido no decorrer do trabalho. Foram identificadas quatro dimensões que exploram os principais motivadores das parcerias entre ONGs e consultorias. São elas: posicionamento, engajamento, compartilhamento e contexto. O contexto foi compreendido como sendo a dimensão que seria a “base” das outras, ou seja, suportaria e seria a motivação inicial para que a colaboração aconteça.
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    • ABNT

      YARYD, Rodrigo Trotta. O papel da consultoria estratégica na promoção da Responsabilidade Social Corporativa:: um estudo de caso sobre o Boston Consulting Group. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) – Escola Politécnica, Universidade de São Paulo, São Paulo, 2019. Disponível em: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/263c127e-f61e-413e-bc6e-f400088d65c0/RodrigoTrottaYaryd%20TCCPRO19.pdf. Acesso em: 23 abr. 2024.
    • APA

      Yaryd, R. T. (2019). O papel da consultoria estratégica na promoção da Responsabilidade Social Corporativa:: um estudo de caso sobre o Boston Consulting Group (Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação). Escola Politécnica, Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/263c127e-f61e-413e-bc6e-f400088d65c0/RodrigoTrottaYaryd%20TCCPRO19.pdf
    • NLM

      Yaryd RT. O papel da consultoria estratégica na promoção da Responsabilidade Social Corporativa:: um estudo de caso sobre o Boston Consulting Group [Internet]. 2019 ;[citado 2024 abr. 23 ] Available from: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/263c127e-f61e-413e-bc6e-f400088d65c0/RodrigoTrottaYaryd%20TCCPRO19.pdf
    • Vancouver

      Yaryd RT. O papel da consultoria estratégica na promoção da Responsabilidade Social Corporativa:: um estudo de caso sobre o Boston Consulting Group [Internet]. 2019 ;[citado 2024 abr. 23 ] Available from: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/263c127e-f61e-413e-bc6e-f400088d65c0/RodrigoTrottaYaryd%20TCCPRO19.pdf

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