Estruturação de um plano de negócio para uma empresa de exames radiológicos (2017)
- Authors:
- USP affiliated author: MIRANDA, PATRICK VENCOVSKY MOURA - EP
- School: EP
- Sigla do Departamento: PRO
- Subjects: NEGÓCIOS; PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO; ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA
- Language: Português
- Abstract: Este trabalho de formatura objetiva estruturar um plano de negócio para uma empresa já existente, que atua no setor de prestação remota de exames radiológicos, com vistas a aprofundar o entendimento do negócio e assim gerar recomendações a respeito de quais direcionamentos estratégicos devem ser adotados pelos gestores à frente do empreendimento. Inicialmente buscou-se proceder a uma revisão da literatura existente para prospecção de conceitos e teorias que servirão de suporte para as análises a serem elaboradas, seguindo-se de uma sucinta contextualização da empresa-alvo deste estudo. A seguir, foi detalhada a metodologia a ser utilizada para a estruturação do plano de negócio, delineando-se as partes que compõem o plano e as análises que o embasarão, bem como a respectiva relevância de tal sistematização. O capítulo em que o plano de negócio é apresentado inicia-se com uma breve descrição das principais restrições e normas reguladoras legais aplicáveis ao setor, seguindo-se da análise estratégica para entendimento do setor de mercado e das fontes de competitividade da empresa-alvo deste estudo. É apresentada também uma análise descritiva da empresa, detalhando-se sua estrutura de gastos, seguida da especificação das diferentes demandas comerciais do uso de raio-X e do levantamento das dores do usuário, das diferentes jornadas do consumidor e de suas respectivas personas. A seguir o foco é alterado para o mercado, de modo a se definir a segmentação-alvo da empresa, definição esta que precede as análises do cenário competitivo, da cadeia de valor e do desempenho da empresa frente aos seus concorrentes mais próximos. Após o estudo feito centrado no mercado, procede-se à análise da viabilidade econômico-financeira do empreendimento, estudo este que é precedido pelo detalhamento da estratégia de marketing a serseguida pelos gestores do negócio. Por fim, o modelo de negócio proposto é sumarizado em um quadro e as principais conclusões são discutidas. As análises realizadas permitiram concluir que os direcionamentos mercadológicos propostos pelo novo modelo de negócio estruturado para a empresa mostram-se viáveis e, assim, o novo posicionamento estratégico sugerido mostra-se economicamente promissor.
- Imprenta:
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ABNT
MIRANDA, Patrick Vencovsky Moura. Estruturação de um plano de negócio para uma empresa de exames radiológicos. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) – EPUSP, São Paulo, 2017. Disponível em: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/51ca7323-9681-4966-bced-435a3c6830ea/PatrickVencovskyMouraMiranda%20TCCPRO17.pdf. Acesso em: 24 abr. 2024. -
APA
Miranda, P. V. M. (2017). Estruturação de um plano de negócio para uma empresa de exames radiológicos (Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação). EPUSP, São Paulo. Recuperado de https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/51ca7323-9681-4966-bced-435a3c6830ea/PatrickVencovskyMouraMiranda%20TCCPRO17.pdf -
NLM
Miranda PVM. Estruturação de um plano de negócio para uma empresa de exames radiológicos [Internet]. 2017 ;[citado 2024 abr. 24 ] Available from: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/51ca7323-9681-4966-bced-435a3c6830ea/PatrickVencovskyMouraMiranda%20TCCPRO17.pdf -
Vancouver
Miranda PVM. Estruturação de um plano de negócio para uma empresa de exames radiológicos [Internet]. 2017 ;[citado 2024 abr. 24 ] Available from: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/51ca7323-9681-4966-bced-435a3c6830ea/PatrickVencovskyMouraMiranda%20TCCPRO17.pdf
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