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Controle e avaliação de projetos: o caso de uma empresa de consultoria (2009)

  • Authors:
  • USP affiliated author: FLORIDO, GUILHERME PORTO - EP
  • School: EP
  • Sigla do Departamento: PRO
  • Subjects: GESTÃO DE PROJETOS; QUALIDADE DO PROJETO; AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
  • Language: Português
  • Abstract: O presente trabalho tem como objetivo a proposição de uma estrutura dedica ao controle e avaliação de desempenho de projetos para uma empresa de consultoria estratégica. Esta estrutura baseia-se em princípios do Método da Qualidade Agregada (Earned Quality Method - EQM) e do Modelo Multidimensional de Desempenho de Projetos (Multidimensional Project Performance Model - MPPM) para acompanhamento de requisitos de qualidade estabelecidos a diferentes categorias de projetos da empresa. Estes requisitos são traduzidos para requisitos técnicos através do Desdobramento da Função Qualidade (Quality Function Deployment - QFD) e inseridos na estrutura do projeto, permitindo a atribuição de custos e acompanhamento de prazos. O controle das variáveis do projeto é efetuado com auxílio de indicadores de desempenho que relacionam custo, prazo e qualidade, medindo desvios do escopo executado em relação ao planejado.
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    Versão PublicadaGuilhermePortoFlorido TCC...Direct link
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    • ABNT

      FLORIDO, Guilherme Porto. Controle e avaliação de projetos: o caso de uma empresa de consultoria. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) – EPUSP, São Paulo, 2009. Disponível em: https://repositorio.usp.br/directbitstream/1b9b9e6c-ffc3-4368-9eca-1df4acd33cd5/GuilhermePortoFlorido%20TCCPRO09.pdf. Acesso em: 22 maio 2022.
    • APA

      Florido, G. P. (2009). Controle e avaliação de projetos: o caso de uma empresa de consultoria (Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação). EPUSP, São Paulo. Recuperado de https://repositorio.usp.br/directbitstream/1b9b9e6c-ffc3-4368-9eca-1df4acd33cd5/GuilhermePortoFlorido%20TCCPRO09.pdf
    • NLM

      Florido GP. Controle e avaliação de projetos: o caso de uma empresa de consultoria [Internet]. 2009 ;[citado 2022 maio 22 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/1b9b9e6c-ffc3-4368-9eca-1df4acd33cd5/GuilhermePortoFlorido%20TCCPRO09.pdf
    • Vancouver

      Florido GP. Controle e avaliação de projetos: o caso de uma empresa de consultoria [Internet]. 2009 ;[citado 2022 maio 22 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/1b9b9e6c-ffc3-4368-9eca-1df4acd33cd5/GuilhermePortoFlorido%20TCCPRO09.pdf

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