Sistematização de projetos de fusão e aquisição de laboratórios médicos (2006)
- Authors:
- USP affiliated author: GEOFFROY, MAURÍCIO - EP
- School: EP
- Sigla do Departamento: PRO
- Subjects: GESTÃO DE PROJETOS; FUSÃO E AQUISIÇÃO DE EMPRESAS; LABORATÓRIOS
- Language: Português
- Abstract: Fusões e aquisições (F&A) são termos de grande importância para a economia mundial. Executivos e acionistas freqüentemente se fascinam pelas oportunidades geradas por estas transações, principalmente nos últimos anos em que houve um reaquecimento deste mercado que está de volta aos seus níveis recordes. Este tema possui vários pontos constantemente discutidos nas bibliografias relacionadas, entretanto uma questão que costuma ter menor ênfase, mas que é extremamente importante, é o estudo das etapas que compõem os projetos desta categoria. Aliar a condução destes projetos de fusões e aquisições, seguindo um fluxo detalhado, com a expertise dos analistas e executivos que trabalham neste ramo está fortemente ligado a maiores possibilidades de se atingir bons resultados para o cliente. Por se tratar de uma transação de grande impacto para as empresas envolvidas e para o mercado, ter os processos constituintes do projeto bem definidos e estruturados aumentam a confiança das partes quanto ao negócio e quanto ao modo como a operação será divulgada ao mercado. Esta segurança é extremamente importante uma vez que colabora para que o negócio seja interpretado e avaliado positivamente pelos analistas de mercado aumentando a possibilidade de se obter valor agregado com a transação. A proposta de se estabelecer diretrizes para a execução de projetos de F&A é reforçada pelo argumento de Heráclito, que diz que "Nada existe depermanente a não ser a mudança". A criação deste trabalho inovador permitirá à empresa em que o autor estagia melhorar e agilizar o desenvolvimento de seus projetos, podendo criar impactos altamente positivos nos fechamentos de futuras negociações, além de aumentar a visibilidade quanto ao serviço prestado. ) As possíveis contribuições não se restringem a este objetivo principal mas também incluem servir como guia de estudos para os que iniciam seus trabalhos na área de Fusões e Aquisições (F&A), disseminar o conhecimento dos mais experientes para que haja progressão na qualidade dos serviços, dentre outras. A obra inicia com uma análise bibliográfica sobre o assunto, seguida pela apresentação da empresa e do projeto desenvolvido destacando as etapas que os compõem. Finalmente, são apresentados os resultados, mudanças e suas contribuições e ainda as conclusões obtidas com base no estudo.
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ABNT
GEOFFROY, Maurício. Sistematização de projetos de fusão e aquisição de laboratórios médicos. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) – EPUSP, São Paulo, 2006. Disponível em: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/932c9803-746c-4f4a-925d-9ef70e055256/MauricioGeoffroy%20TCC-PRO06.pdf. Acesso em: 27 abr. 2024. -
APA
Geoffroy, M. (2006). Sistematização de projetos de fusão e aquisição de laboratórios médicos (Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação). EPUSP, São Paulo. Recuperado de https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/932c9803-746c-4f4a-925d-9ef70e055256/MauricioGeoffroy%20TCC-PRO06.pdf -
NLM
Geoffroy M. Sistematização de projetos de fusão e aquisição de laboratórios médicos [Internet]. 2006 ;[citado 2024 abr. 27 ] Available from: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/932c9803-746c-4f4a-925d-9ef70e055256/MauricioGeoffroy%20TCC-PRO06.pdf -
Vancouver
Geoffroy M. Sistematização de projetos de fusão e aquisição de laboratórios médicos [Internet]. 2006 ;[citado 2024 abr. 27 ] Available from: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/932c9803-746c-4f4a-925d-9ef70e055256/MauricioGeoffroy%20TCC-PRO06.pdf
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