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Ecossistema de negócios e parcerias na definição de um novo modelo de gestão da saúde corporativa. (2015)

  • Authors:
  • USP affiliated author: BACARIN, GABRIEL - EP
  • School: EP
  • Sigla do Departamento: PRO
  • Subjects: SAÚDE; ECOSSISTEMAS; NEGÓCIOS
  • Keywords: PARCERIAS
  • Language: Português
  • Abstract: O presente trabalho buscou desenvolver um novo Modelo de Gestão da Saúde como solução aos crescentes custos assistenciais do Grupo. Os objetivos do trabalho foram: a definição da nova estratégia de ecossistema do Grupo, a proposta do novo modelo e análise das parcerias necessárias para seu funcionamento. Foram estudados o ambiente de saúde no Brasil, ecossistema de negócios e parcerias. Também foi realizado o benchmarking de modelos de gestão de saúde, que permitiu observar casos em que o empregador atua predominantemente no ambiente interno e/ou externo. Para cumprimento destes objetivos foram separadas duas frentes de análise do diagnóstico atual: interna e externa. A análise interna da situação atual permitiu constatar, por análise de regressão, que apenas duas variáveis demográficas têm correlação com o custo de saúde dos indivíduos: idade e sexo. Também foi possível constatar que custo assistencial não está diretamente relacionado ao absenteísmo. O subgrupo de Serviços que gera mais custos assistenciais - de acordo com o teste da Mediana de Mood -, possui taxa de absenteísmo substancialmente inferior ao de Tecnologia. A análise externa da situação atual foi realizada utilizando o conceito de Ecossistema de Negócios, permitindo constatar que as operadoras e seguradoras fornecem a plataforma - o pilar que sustenta o ecossistema de saúde em que o Grupo está inserido -, pois é por meio delas que os usuários consomem os serviços dos provedores. No entanto, elas não possuem informação nem ferramentas que permitam assumir a liderança do ecossistema. O novo Modelo de Gestão da Saúde tem como principal proposta a nova estratégia de ecossistema do Grupo: em parceria com as operadoras, assumir a liderança do seu ecossistema de saúde por meio da estratégia de peça chave. A plataforma oferecida deixa de serapenas de mediação e passa a ser também de gestão da saúde e dos prestadores de serviços assistenciais. A visão ecossistêmica traz contribuições relevantes à gestão da saúde, permitindo que a nova estratégia se desdobre no MGS, composto por iniciativas internas e externas que atuam sobre as principais necessidades dos beneficiários e do sistema de saúde local. Enfim, análise do Portfólio de Relacionamentos destacou duas parcerias estratégicas - operadoras e consultórios de atendimento primário – que são essenciais para funcionamento do modelo.
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    • ABNT

      BACARIN, Gabriel. Ecossistema de negócios e parcerias na definição de um novo modelo de gestão da saúde corporativa. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) – EPUSP, São Paulo, 2015. Disponível em: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/9a61f106-62da-4c59-93e5-496d5e8dbaa4/GabrielBacarin%20TCCPRO15.pdf. Acesso em: 03 maio 2024.
    • APA

      Bacarin, G. (2015). Ecossistema de negócios e parcerias na definição de um novo modelo de gestão da saúde corporativa. (Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação). EPUSP, São Paulo. Recuperado de https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/9a61f106-62da-4c59-93e5-496d5e8dbaa4/GabrielBacarin%20TCCPRO15.pdf
    • NLM

      Bacarin G. Ecossistema de negócios e parcerias na definição de um novo modelo de gestão da saúde corporativa. [Internet]. 2015 ;[citado 2024 maio 03 ] Available from: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/9a61f106-62da-4c59-93e5-496d5e8dbaa4/GabrielBacarin%20TCCPRO15.pdf
    • Vancouver

      Bacarin G. Ecossistema de negócios e parcerias na definição de um novo modelo de gestão da saúde corporativa. [Internet]. 2015 ;[citado 2024 maio 03 ] Available from: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/9a61f106-62da-4c59-93e5-496d5e8dbaa4/GabrielBacarin%20TCCPRO15.pdf

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